8 claves para éxito en el aterrizaje en la empresa

Según Nexian, muchas carreras se han visto truncadas por una mala acogida en una empresa
Según Nexian, muchas carreras se han visto truncadas por una mala acogida en una empresa

Nexian, empresa especializada en la gestión de recursos humanos, propone ocho claves para recibir adecuadamente a un nuevo empleado

En la larga trayectoria de Nexian como empresa especializada en la gestión de recursos humanos, muchas carreras se han visto truncadas por una mala acogida por parte de los profesionales de una empresa o los compañeros de trabajo de esta.

Para ello la consultora Nexian ha elaborado una lista con ocho consejos para facilitar la labor de aterrizaje a los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.

¿Cómo facilitar el aterrizaje?

1-Realizar el proceso de forma progresiva. El primer día dar a conocer la empresa, a sus compañeros, el entorno de trabajo, las herramientas que tiene a su disposición, para que pueda ir familiarizándose con lo que se va a encontrar día a día.

2-Dejar que el nuevo empleado pueda vivir el ambiente de trabajo en el que va a desempeñar sus habilidades, sin llenar su espacio de tareas desde el primer momento.

3-Presentarle a una persona de confianza, un experto en recursos humanos, para que se apoye en esta figura siempre que le surja algún problema en su entorno.

4-Capacitarle con las herramientas adecuadas para el desempeño de sus funciones, convirtiéndole en un trabajador autosuficiente.

5-No permitir la rivalidad en exceso entre compañeros. Este tipo de acciones previenen posteriores envidias, fruto de las cuales surgen grandes problemas de autoestima y enfermedades mentales.

6-Potenciar la confianza. Cada empleado debe saber por qué ha sido escogido para su puesto, por qué él y no otros. De esta manera se ensalza las aptitudes de los trabajadores haciéndoles sentir cómodos en su ámbito de acción.

7-Fomentar la cooperación entre compañeros. Las mejores incorporaciones a una empresa las hace el propio equipo, de la mano de responsables y jefes de sección se aprende lo básico sobre la consolidación y organigrama de la empresa, pero quienes verdaderamente están capacitados para enseñar el día a día en una entidad son los trabajadores de recursos humanos y los de la propia empresa.

8-Organizar proyectos, eventos o trabajos donde se involucre a todo el equipo de manera que tengan que relacionarse, siempre induciendo a la plantilla hacia el compromiso y los valores propios de un buen equipo.

Acerca de Nexian:

El sello Nexian corresponde con una compañía que ofrece soluciones integrales en Recursos Humanos. Fundada en Cantabria en 2010 y que, en la actualidad, cuenta con 24 oficinas operativas repartidas por toda la geografía nacional.

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