Andrés García-Arroyo, country manager de Workday para Iberia nos explica en este artículo cómo gestionar un equipo para alcanzar el éxito y la excelencia empresarial

Una buena combinación de perfiles para garantizar el éxito empresarial

Andrés García-Arroyo, country manager de Workday

Si algo he aprendido a lo largo de los años es que, para garantizar el éxito, lo mejor es trabajar en equipo. Uno bien articulado, en el que cada uno de los miembros se compromete con los demás integrantes, puede incluso superar sus propias expectativas. Por eso, a la hora de construir un buen equipo se necesita conocer las fortalezas de cada individuo y asegurar un buen equilibrio entre las virtudes que cada persona aporta al conjunto. Para ello, se pueden utilizar herramientas combinadas como: Myers-Briggs, Strengthfinders, o DISC, así como de la observación y del análisis de lo que los candidatos revelan de sí mismos durante una entrevista.

Para mi es importante una buena combinación de perfiles: líderes a los que se les da bien construir relaciones y llegar a la esencia de un problema, con aquellos que son buenos a la hora de coordinar y facilitar, y otros que son estupendos analizando grandes conceptos, y los que se centran en el detalle.

Contar con una amplia variedad de perfiles en nuestros equipos nos permite estar más preparados para enfrentarnos a cualquier problema. Esta manera de ver las cosas puede fomentar una sana competitividad entre los integrantes, porque tendrán diferentes maneras de ver las cosas, pero si creamos un entorno de confianza – donde los miembros del equipo se sienten cómodos aportando sus puntos de vista – tomaremos mejores decisiones.

La relación entre confianza e influencia

“Para garantizar el éxito, lo mejor es trabajar en equipo”

Fortalecer un equipo para que las victorias sean de todos, tiene que propiciar que todo el personal hable de manera abierta sobre sus fortalezas, y sobre aquello en lo que tiene que esforzarse más. En definitiva, la idea es establecer un entorno de confianza que favorezca el que todos se sientan cómodos compartiendo sus inquietudes sobre lo que se le da bien y lo que no. Siguiendo esta estrategia seguro que encontraremos una solución rápidamente. Un buen equipo empieza por uno mismo.

Andrés García-Arroyo, country manager de Workday para Iberia

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