La firma consultora Opinno presenta una guía para ayudar a compañías y sectores a cambiar con agilidad a las nueva normalidad que nos deja la pandemia de coronavirus
Según explican desde Opinno, compañía global de innovación nacida en Silicon Valley en 2008 que transforma organizaciones mediante el uso de metodologías innovadoras, la pandemia provocada por el Covid-19 está ejerciendo de catalizador empresarial que no solo acelera, sino que también obliga a adoptar nuevos modelos de negocio.
Para garantizar el éxito, estas nuevas empresas deben incorporar los cambios generados por la irrupción continua de nuevas tecnologías en las dos últimas décadas y por el desarrollo de comportamientos digitales en el consumidor.
Así, nos encontramos con un nuevo paradigma que exige reiniciar los negocios, según señalan desde Opinno, compañía que ha desarrollado la metodología Restart your business para hacerlo con éxito. Su objeto es ayudar a las empresas prepararse para una “nueva normalidad”.
También afirman que la pandemia nos ha enseñado que siempre puede aparecer un cisne negro y que los posibles eventos que pueden poner en riesgo un negocio son de muy diversa naturaleza: conflictos bélicos, catástrofes naturales o la pérdida de un recurso clave. Cualquiera de estos fenómenos puede impactar de diferentes maneras en cualquier negocio y sector. Estos eventos deben ser analizados con detenimiento para hacer una correcta gestión de los riesgos que identifique los focos de actuación. El objetivo: preparar el negocio para su reactivación de acuerdo a la nueva normalidad generada por la aparición del evento.
Dónde y cuándo actuar
Opinno ha identificado cuatro grandes áreas de actuación: el negocio, la organización, las personas y el ecosistema de la empresa, a las que se añade como palanca catalizadora el liderazgo necesario para gestionar con éxito el ciclo de vida del evento y decidir tres momentos de actuación:
React: Reacción ante la emergencia en el estallido de un evento que daña el negocio.
Respond: Respuesta ante la crisis tras el estallido del evento, controlando los riesgos y adaptando el negocio al nuevo paradigma.
Restart: Reactivación del negocio en la nueva normalidad producida por el evento perturbador, afianzando su ventaja competitiva.
Implicación de toda la empresa
Estos aprendizajes deben escalar hasta las capas más altas de la organización y provocar una reflexión profunda en el seno de los comités de dirección sobre el propósito corporativo, el futuro del negocio y, en definitiva, de la propia organización. Como matizan desde la firma consultora, “corresponde a ellos adoptar en primer lugar este liderazgo ágil e innovador que es deseable para afrontar el escenario de alta incertidumbre y cambio exponencial”.
Así, los líderes deben crear el entorno propicio para que la organización consiga capturar las oportunidades que lleven al éxito de la compañía en la nueva normalidad.
“Ahora, más que nunca, las empresas deben apoyarse en las oportunidades que ofrece la era digital para el nuevo comienzo, desde el teletrabajo al rediseño de sus modelos de negocio”, afirma el CEO y fundador de Opinno, Pedro Moneo
Acerca de Opinno
Opinno es una consultoría innovación que transforma organizaciones mediante el uso de metodologías innovadoras diseñadas por emprendedores. Cuenta con más de 250 empleados y tiene presencia en 6 países (España, Estados Unidos, México, Ecuador, Argentina, Colombia)
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